Question 04
VALUEのひとつであるチャレンジを体現したエピソードを教えてください
入社後に一番困難だったのは、ユーザー様との要件確定に関連する業務です。納期から逆算してシステム構築のスタート日を設定していたのですが、要件の確定が遅々として進みませんでした。このままだと納期に間に合わないかもしれない。状況が追い込まれていく中でいろいろな方法を考え、いろいろな手を打ちました。絶対に実現すべき要件の絞込み、要件のバーター取引、後回しにできる作業の選定、システムアーキテクチャの簡易化など、数え上げればキリがありません。最終的にはユーザー様の意思決定者から方針変更を引き出すことができ、困難を乗り越えることができました。その過程で得られたプロジェクト管理のスキルは、以降も役立っています。
